Wie spreche ich mit meinen Mitarbeiter:innen?


Kommunikation und effektive Gesprächsführung für Führungskräfte 

Die Ausgangssituation 

Professionelle Kommunikation und eine auf die Mitarbeiter:innen ausgerichtete Gesprächsführung gehören für Sie als Führungskraft zu Ihren täglichen Aufgaben. 

Positive Informationen weiterzugeben oder Anerkennung für sehr gute Ergebnisse auszusprechen, fällt uns leicht. Schwieriger wir es für viele von uns, wenn es um Kritik für unangebrachtes Verhalten, mangelnden Arbeitseinsatz oder abfallende Leistungen geht. Wenn Sie sich für schwierige und emotionale Gespräche besser aufstellen wollen, finden Sie in diesem Seminar wertvolle Impulse und erweitern Ihre Kompetenz. 

Das Seminar bietet Ihnen eine sehr gute Möglichkeit, das eigene Kommunikationsverhalten zu reflektieren. Was läuft gut und kann übernommen werden? Welche Gewohnheiten haben sich eingeschlichen und sollten abgestellt werden? 

Bringen Sie Ihre Beispiele und Fragen mit ins Seminar. Gemeinsam erarbeiten wir  Lösungen für Ihre Themen. 

Die Inhalte

Grundlagen der Kommunikation als Basis für ein erfolgreiches Miteinander 

  • Kommunikation im Quadrat 
  • Der besondere Stellenwert der Beziehungsebene 


Verbale und nonverbale Kommunikation und ihre Wirkung 

  • Gesprächstechniken 
  • Stimme und Körpersprache 

Vorbereitung und Aufbau eines Mitarbeitergespräches 

Das Mitarbeitergespräch 

  • Unterschiedliche Anlässe für Mitarbeitergespräche 
  • Arbeiten an individuellen Beispielen und Situationen aus Ihrem Alltag 

Verschiedene Persönlichkeiten – schwierige Situationen | Tränen, Wutausbrüche, Enttäuschungen

Übungen zum Transfer in den Arbeitsalltag | Individuelle Tipps für Ihre Weiterentwicklung durch professionelles Feedback 

Die Rahmendaten

Arbeitsweise

Meine Mission ist es, Sie bei der Erweiterung Ihrer Kompetenz professionell zu unterstützen und Ihnen neue Wege und Möglichkeiten aufzuzeigen. Ich lege besonderen Wert darauf, Begeisterung und Energie freizusetzen, Motivation auszulösen und positives Denken zu verstärken – partnerschaftlich und vertrauensvoll.

Methoden

Moderation, Trainerimpulse, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion, Übungen mit individuellem Feedback 

Teilnehmer*innen

Max. 8 Teilnehmer*innen

Termin und Ort

 

Gerne vereinbare ich einen Termin mit Ihnen. 

Ihre Investition

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